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Trusted Culture · Wirkungsanalyse

Kulturwirkung sichtbar machen.
Selbstanalyse in fünf Minuten.

Der QuickCheck zeigt, wie explizit, durchgängig und angewendet Kultur im Alltag vermutlich erlebt wird. 21 konkrete Aussagen verdichten die aktuelle Einschätzung zu drei Wirkungswerten und machen erste Kalibrierungspunkte sichtbar. Das Ergebnis ist sofort verfügbar.

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Zwei Kollegen im vertrauensvollen AustauschQuickCheck
Trusted Culture3 Wirkungsqualitäten.
21 Aussagen zur Bewertung.
Der Bezugsrahmen

Die drei Wirkungsqualitäten einer Trusted Culture

Eine Kultur wird glaubwürdig erlebt, wenn gemeinsame Prinzipien nicht nur formuliert sind. Sie müssen verständlich sein, über Bereiche und Situationen hinweg gelten und im Alltag konkrete Orientierung ermöglichen.

01

Explizit

Sind gemeinsame Prinzipien, Erwartungen und Verhaltensmaßstäbe klar benannt und verständlich? Besteht ein geteiltes Bild davon, was sie für Führung und Zusammenarbeit bedeuten – oder wird Kultur überwiegend durch unausgesprochene Annahmen gesteuert?

02

Durchgängig

Werden die gemeinsamen Prinzipien über Teams, Funktionen und Hierarchieebenen hinweg verlässlich erlebt? Gelten sie auch unter Zeitdruck, in Konflikten und bei schwierigen Entscheidungen – oder hängt ihre Anwendung von einzelnen Personen und Situationen ab?

03

Angewendet

Prägen die kulturellen Prinzipien konkrete Entscheidungen, Gespräche und Spannungsfelder? Werden sie in beobachtbares Verhalten übersetzt – oder bleiben sie abstrakt und vom Alltag entkoppelt?

QuickCheck · erste Standortbestimmung

Eine Analyse – keine komplette Diagnose.

Die Selbstanalyse strukturiert die aktuelle Einschätzung aus der angenommenen Perspektive der Mitarbeitenden. Bewertet wird nicht, wie Kultur gemeint ist, sondern wie sie im gewählten Bezugsrahmen vermutlich erlebt wird.

Der QuickCheck bildet eine Hypothese aus einer Perspektive. Eine belastbare Einordnung entsteht, wenn das Ergebnis mit konkreten Beobachtungen und direkten Rückmeldungen der Mitarbeitenden gespiegelt wird.

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Persönlicher Kontakt

Wirkung sichtbar machen –
strukturiert und konkret.

Im ersten Schritt klären wir Verantwortungsbereich, relevante Perspektiven und den passenden Rahmen der Wirkungsanalyse. So kann die erlebte Kultur strukturiert entlang der drei Wirkungsqualitäten sichtbar gemacht und eingeordnet werden.

Sicherheitsprüfung wird vorbereitet …
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Führungskraft mit Notebook auf einer DachterrasseHände beim Schreiben in einem Notizbuch