
im Projektmanagement
Welches Mindset hilft dabei, Projekte termin- und budgetgerecht zu führen, ein transparentes Projektziel zu verfolgen und eine kooperative Beziehung zum Lenkungsausschuss zu entwickeln? „ERFOLGREICH DENKEN im Projekt-Management“ beschäftigt sich mit drei Kernzielen:
Projektrahmen verhandeln
Als Projektleiter besitzen Sie in der Regel keine disziplinarischen Durchgriffsmöglichkeiten. Trotzdem liegt es in Ihrer Verantwortung, Ergebnisse zu erzielen. Aus diesem Grund ist es entscheidend, dass Sie zu Beginn des Projekts Ihre Spielregeln definieren und sowohl das Projektziel als auch den Projektauftrag transparent und eindeutig klären. Sie sind der Rahmengeber des Projekts.
Projektteams managen
Als Projektleiter gehört es zu Ihren Aufgaben, im Projektauftrag verbindlich die Verfügbarkeit von Mitarbeitern für das Projekt zu sichern. Sie sind der Teamleiter und müssen dafür sorgen, dass Ihre Projektmitarbeiter die gesetzten Ziele immer im Blick haben. Dabei gilt es zu beachten, dass Sie niemals Teil des Teams sind, Sie führen es und müssen sich deshalb Ihre Objektivität bewahren.
Projekterfolg sichern

Quickcard®-Set zur Dokumentation
Zentrales Element unserer Trainings ist der Fokus auf Wirkungsprinzipien.
Für jedes Wirkungsprinzip erhalten die Teilnehmer als praxistaugliches Instrument eine handliche QuickCard®.

Unser Buch zum Training
In unserem ERFOLGREICH DENKEN-Buch finden Sie die zehn zentralen Wirkungsprinzipien zum Thema Projekt-Management.

Nachhaltigkeit durch Mindtrigger
Im Anschluss an Trainings, Coachings und Vorträge bieten wir Ihnen Serien mit Online-Lernimpulsen, um den Kampf gegen die Vergessenskurve zu unterstützen. So bleiben die Inhalte nachhaltig präsent.
Unsere Didaktik

Unsere Trainings- und Impulsvorträge basieren auf einer wissenschaftlich fundierten Didaktik, die Nachhaltigkeit sichert.
Unsere Experten
für ERFOLGREICH DENKEN im Projekt-Management

Michael Gobran

Timo Senger
Kontakt
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