Organisationsentwicklung

Das Corporate Mindset ist Motor jeder Strategie.

Organisationsentwicklung

Das Corporate Mindset ist Motor jeder Strategie.

Organisationsentwicklung

Das Corporate Mindset ist Motor jeder Strategie.

Organisationsentwicklung

Das Corporate Mindset ist Motor jeder Strategie.

1. Strategie klären

Strategie bringt Orientierung. Deshalb bieten wir Ihnen einen sehr kompakten,
zielführenden Strategieprozess an. In nur zwei Tagen steht die Strategie – versprochen!

Strategie-Workshop

Unser Ziel

Kompakte und zielgerichtete Erarbeitung der Strategie für Ihre Organisation

Unser Vorgehen:

Zweitägiger Strategie-Workshop, in dem Leitbild, strategische Leitgedanken, strategische Jahresziele sowie die kulturellen Rahmenparameter, also Werte und Führungsgrundsätze,
(weiter-)entwickelt werden
Strategie-Kaskade

Unser Ziel

Durchgängige, top down Erarbeitung der Strategie für mehrere Organisationseinheiten

Unser Vorgehen:

Zweitägige Strategie-Workshops je Organisations-Einheit, in denen Leitbild, strategische Leitgedanken sowie strategische Jahresziele so (weiter-)entwickelt werden, dass sie top down eine stimmige Gesamtstrategie ergeben

2. Kultur entwickeln

Mit unseren ERFOLGREICH DENKEN-Trainings unterstützen wir Sie dabei,
das Mindset Ihrer Organisation auf die Strategie auszurichten.

Trainingsprogramm

Unser Ziel

Durchgängige Vermittlung von „ERFOLGREICH DENKEN“-Themen zum Aufbau einer gemeinsamen Kultur innerhalb einer Hierarchie-Ebene

Unser Vorgehen:

Kombination verschiedener „ERFOLGREICH DENKEN“–Kompakt-Trainings für eine Hierarchie-Ebene. Pro Kompakt-Training wird ein „ERFOLGREICH DENKEN“–Thema mit seinen zehn Wirkungsprinzipien vermittelt.
Kaskadiertes Trainingsprogramm

Unser Ziel

Durchgängige Vermittlung von „ERFOLGREICH DENKEN“-Themen zum Aufbau einer gemeinsamen Kultur über mehrere Hierarchie-Ebenen hinweg

Unser Vorgehen:

Kombination verschiedener, zweitägiger „ERFOLGREICH DENKEN“-Kompakt-Trainings für die top down-Vermittlung über mehrere Hierarchie-Ebenen hinweg. Gleiche Trainings-Inhalte für alle Hierarchie-Ebenen – ob Vorstand oder Abteilungsleiter.
Train-The-Trainer-Programm

Unser Ziel

Vermittlung der GOBRAN®-Didaktik sowie der Trainings-Inhalte an interne Trainer

Unser Vorgehen:

Individuelles Coaching zur Vermittlung der Trainingsdidaktik, Hospitanz bei Kompakt-Trainings, die GOBRAN®-Trainer durchführen, Begleitung der ersten eigenen Trainings durch GOBRAN®-Trainer inklusive Review-Termine

Zu folgenden Themenfeldern bieten wir Mindset-Entwicklung an:

Welches Mindset hilft dabei, Ihre Mitarbeiter zu mehr Lösungsorientierung zu entwickeln, noch effizienter und effektiver zu delegieren und Ihre Erwartungshaltungen noch klarer und verbindlicher zu vermitteln?
→ mehr erfahren

Welches Mindset hilft dabei, die Klarheit im Erwartungsmanagement zu steigern, die Kreativität des Teams gezielt zu fördern und zu gewährleisten, dass Spielregeln transparent und verbindlich gelebt werden?
→ mehr erfahren

Welches Mindset hilft dabei, als Vorbild für Mitarbeiter voranzugehen, im Zeitmanagement den Fokus auf das Wesentliche zu setzen und Stressresilienz den wachsenden Herausforderungen anzupassen?
→ mehr erfahren

Welches Mindset hilft dabei, Mitarbeiter von Beginn an zu motivieren, in der Rolle als Führungskraft ernstgenommen zu werden und auf die Herausforderungen des Führungsalltags vorbereitet zu sein?
→ mehr erfahren

Welches Mindset hilft dabei, zielfokussiert durch Veränderungen zu führen, Fokus auf Fortschritt zu legen und die Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter aktiv zu fördern?
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Welches Mindset hilft dabei, die Arbeitszeit der Teilnehmer effektiv zu nutzen, in Meetings den Fokus auf das Wesentliche zu legen und die Inhalte und Vereinbarungen aus Meetings bei den Teilnehmer nachhaltig zu verankern?
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Welches Mindset hilft dabei, Projekte termingerecht zu führen, ein eindeutig formuliertes Projektziel zu verfolgen und eine kooperative Beziehung zum Lenkungsausschuss zu entwickeln?
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Welches Mindset hilft dabei, Verkaufsgespräche noch erfolgreicher zu führen, Kundenbeziehungen möglichst noch langfristiger zu gestalten und in Verhandlungen noch leichter und erfolgreicher eine Win-Win-Situation zu erzielen?
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Welches Mindset hilft dabei, zielfokussiert durch Veränderungen zu führen, Fokus auf Fortschritt zu legen und die Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter aktiv zu fördern?
→ mehr erfahren

3. Nachhaltigkeit messen

Glaubwürdigkeit ist der Schlüssel für Nachhaltigkeit.
Deshalb messen wir, wie KLAR, KONSEQUENT und KONSTRUKTIV Ihre angestrebte Kultur gelebt wird.

Review-Workshops
Trusted Employer Index

Die Unternehmenskultur sollte sich typischerweise an den definierten Unternehmenswerten ausrichten. Dies ist jedoch nur möglich, wenn diese nicht nur beschrieben sind, sondern auch tatsächlich im beruflichen Alltag als relevante und verbindliche Orientierung existieren. Aus Arbeitgebersicht ist diese Glaubwürdigkeit nur zu erreichen, wenn die gewünschte Unternehmenskultur KLAR kommuniziert, KONSEQUENT (vor-)gelebt und KONSTRUKTIV ausgestaltet wird. Der TRUSTED EMPLOYER Index setzt genau dort an.

Unser Ziel

Messung und Darstellung der Glaubwürdigkeit der gelebten Kultur der Organisation, sortiert nach der jeweiligen Organisationseinheit

Unser Vorgehen:

Durchführung der Mitarbeiterbefragung (on- und offline), aufgeteilt nach Organisationseinheiten, elektronische Auswertung der Befragungsergebnisse, Transfer in ein elektronisches sowie haptisches Workbook
Trusted Leader Index

Die Führungskultur sollte sich typischerweise an den definierten Führungsgrundsätzen ausrichten. Dies ist jedoch nur möglich, wenn diese nicht nur beschrieben sind, sondern auch tatsächlich im beruflichen Alltag als relevante und verbindliche Orientierung existieren. Aus Führungssicht ist diese Glaubwürdigkeit nur zu erreichen, wenn die gewünschte Führungskultur KLAR kommuniziert, KONSEQUENT (vor-)gelebt und KONSTRUKTIV ausgestaltet wird. Hier setzt der TRUSTED LEADER Index an.

Unser Ziel

Messung und Darstellung der Glaubwürdigkeit der gelebten Führungskultur innerhalb der Organisation

Unser Vorgehen:

Durchführung der Vorgesetztenbeurteilung (on- und offline), elektronische Auswertung der Befragungsergebnisse, Transfer in ein elektronisches sowie haptisches Workbook

Kontakt

Sie haben eine Frage oder möchten mehr über unseren Mindset-Entwicklungprozess erfahren?
Schreiben Sie uns eine Nachricht – wir sind gerne für Sie da.